Como emprendedor necesitas una propuesta de valor sólida antes de iniciar el desarrollo de un producto. Si omites este paso, acabarás desperdiciando recursos.

La creación de un producto mínimo viable es en esencia desarrollar una versión mínima funcional enfocada en generar valor, que a la vez permita evaluar su grado de aceptación en el mercado. El lanzamiento de un producto digital es un proceso que requiere tiempo, atención a los detalles y coordinación con cada miembro de la organización.

Tener una de hoja de ruta (product roadmap) es indispensable, esta herramienta permite a cualquiera que participa del proyecto conocer el estado del proceso y ver el panorama completo. Sin embargo; si esta no es realista los retrasos y sobrecostos serán continuos. Si crees que tu proyecto avanza con demasiada lentitud, contar con un profesional experimentado te ayudará a evitar distracciones y a mantenerte centrado en la generación de valor. Los gestores de producto aportan una perspectiva única a los problemas empresariales, identificando y resolviendo obstáculos que de otro modo podrían pasarse por alto.

En un mercado global, digital y muy veloz no se puede confiar únicamente en el instinto, solo un correcto análisis cuantitativo convertirá datos técnicos en ventajas para el usuario. Conocer y comprender sus deseos y necesidades es clave importante para competir de forma exitosa. Los ciclos de vida de los productos se han vuelto más complejos. Los usuarios son ahora más exigentes y esperan nuevas funciones, mejoras y actualizaciones frecuentes. El desarrollo de productos en la industria digital involucra equipos de ingeniería. Una gran capacidad de liderazgo, experiencia y conocimientos técnicos le permiten al gestor de productos trabajar en simultáneo con ingenieros, diseñadores, desarrolladores, etc. Incluidos externos. Si estás buscando construir, lanzar y optimizar productos de manera más eficiente es momento de contactar a un experto.